智达方通在医院绩效预算管理方面的优势

1、专注专业：我们是一家专注医院绩效管理的提供服务商
　　　　　　 我们是一家专业做预算管理系统的服务提供商

2、国内一家参与国家公立医院预算课题（获得一等奖）的软件企业

3、国内一家采用的多维数据仓库技术帮助建设医院大数据中心的软件企业

4、满足医院HIS,LIS,电子病历等前端业务无缝衔接的软件平台，满足医院不同阶段对预算管理的各种需求

支持多种医院绩效预算管理相关模型
智达方通医疗行业方案研究中心与业内专家合作，针对医院绩效预算管理研究以下相关模型：

     医保收入预测模型；

     基于回归方法的服务量预测模型；

     基于对标成本定额的支出模型；

     投资预算和资金预算双轴的项目全周期执控管理模型； 
 

医院预算系统业务逻辑图

       医院预算管理业务流程

　　在明确组织职责与分工的前提下，实行“两上两下”的三级预算管理，按照“预算归口管理、限额下达控制、三级目标统一”的原则，由一级医院总预算、二级归口职能部门预算和三级临床、医技等基层单位预算组成，实行以财务预算为主，把全院所有处、科室收支都纳入医院预算管理体系的预算。 

      医院预算执控系统应用价值

     建立并实行预算管理制度，满足国家卫计委预算管理相关要求，规范公立医院经济运行，强化预算执行管控，提高公共资源利用效益，符合医改大政方针。

     完善基于工作量的业务驱动预算体系，结合医院预算年度的发展目标，针对各科室的业务特征，考虑医疗收费、成本支出标准等因素，进行资源统一配置。

     搭建一套医院预算管理落地的系统，将医院预算管理制度、组织、流程高度整合在一起，确保医院预算数据的严谨性、统一性、相关性和可追溯性。

     提高预算编制与执行的契合度，通过将预算数据与预算执行数据即时地对比分析，对执行过程中出现的问题及时预警、调整。

     提高预算管理的效率与效果，采用先进的预算管理平台，替代了原有线下作业，剔除了人工干预情况下的数据失真、失误、过程不透明等因素。